陈松平
“六尺巷工作法”是新时代枫桥经验的创新实践，是中华传统和合文化在基层治理领域的创造性转化。传承“六尺巷”精神，核心在于弘扬谦和礼让、睦邻友好的美德，是从源头上预防和化解矛盾纠纷的宝贵思想资源，只有及时发现苗头性、倾向性问题，努力做到“早发现”，才能为后续的协商调解、多元化解争取主动、赢得空间，才能真正实现将矛盾纠纷化解在萌芽、化解在基层。
一、织密动态排查网络，让信息触角“伸到底、全覆盖”。做实网格基础单元。采取“综治中心+网格区域+联防区域”的模式，科学优化网格划分，确保覆盖无死角。选优配强网格长，精挑细选网格员，明确他们作为“管理员、信息员、调解员、宣传员”的多重职责，将其打造成发现问题的“前哨”和“神经末梢”，真正融入到社区和村民小组当中，建立规范的网格管理制度和激励考核机制，充分调动其积极性。推动“线上+线下”融合排查。建立健全常态化、制度化的排查机制。一方面，发挥网格员、村干部、党员骨干等作用，结合日常工作（如乡村振兴、文明创建、政策宣传、医保社保收缴等），开展“地毯式”线下排查，将工作触角延伸到田间地头、车间、农户家中。另一方面，充分利用信息化手段，如微信群、小程序、线上平台等，鼓励群众便捷反映问题，实现“动态式”线上排查，提升排查效率和覆盖面。
二、健全分级预警体系，让风险隐患“分得清、报得快”。构建三级排查预警机制。一级排查（网格微调）：网格员在日常巡查、信息收集中，对简单问题即时处理，对苗头性、倾向性问题或潜在风险，第一时间识别并上报至村（社区）综治中心。二级排查（村级排查）：村（社区）综治中心每周汇总分析网格上报信息，开展重点排查，对复杂隐患及时研判，形成初步预警，上报至乡镇。三级排查（行业排查）：乡镇协调组织公安、司法、信访及市监、住建、人社等行业部门力量，每月开展本行业、本领域内的系统性、专业性排查，梳理突出风险点和共性矛盾。明确信息报送标准与流程。制定清晰的问题信息报送标准（如涉及人数、矛盾性质、紧急程度等），规范各级排查信息的报送路径、时限要求，确保信息流转顺畅、快速准确。
三、凝聚多元共治力量，让排查主体“联得动、合力强”。强化党建引领合力。发挥好基层党组织的战斗堡垒作用。鼓励党员在排查中亮身份、做表率，带动群众参与，密切党群关系，形成“党员服务群众，群众信任组织”的良性循环，为排查提供坚强的组织保障。激活基层内生力量。充分依靠群众自治力量。发挥好村民代表、乡贤、“五老人员”和有公信力的群众代表的作用，鼓励他们在日常生活中发现矛盾、反馈信息。引入专业力量协同。积极引导人民调解员、法律顾问、心理咨询师、“两代表一委员”等专业或社会力量参与排查工作，特别是在专业性较强的领域（如物业、劳资、教育、医疗等），增强排查的深度和精准度。
四、完善配套保障机制，让排查工作“有支撑、可持续”。强化阵地与队伍保障。持续推进市、乡、村三级综治中心的标准化、实体化建设，选齐配强专兼职人员，使之成为排查信息的汇总中心、预警中心和协调中心。加强对网格长、调解员、信息员的常态化业务培训，提升其识别矛盾、沟通协调的能力。深化技术赋能。探索运用大数据、人工智能等技术，建立统一的基层治理信息平台，整合网格信息、信访数据、警情通报、行业风险等，进行智能分析和风险预警，辅助人工排查，提升“早发现”的智能化水平。健全考核激励机制。将矛盾纠纷“早发现”率、信息报送及时准确率等指标纳入对乡镇、村（社区）、网格及相关部门的考核体系。